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星耀裂變 WEB資料彈屏

星耀裂變是行業(yè)里做的最早的頭部玩家之一,我們運(yùn)營(yíng)深度精選0成本從0裂變10萬粉絲的冷啟動(dòng)就是用星耀任務(wù)寶做的。

星耀裂變作為最早的裂變工具商, 很多企業(yè)都在用, 幫助企業(yè)做冷啟動(dòng), 更快融入微信生態(tài)。陪伴我們教育增長(zhǎng)圈3年成長(zhǎng)3萬+教育同仁, 很多也都在使用。

2017年就接觸星耀裂變了, 屬于行業(yè)內(nèi)最早起的裂變工具技術(shù)服務(wù)商, 服務(wù)于很多優(yōu)秀企業(yè), 星耀在行業(yè)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)和技術(shù)服務(wù), 都是值得認(rèn)可的。

星耀裂變出品的星耀企微寶和任務(wù)寶可以很好的滿足企業(yè)微信和公眾號(hào)的拉新需求, 所提供的裂變指導(dǎo)服務(wù)也是非常專業(yè)的, 是值得長(zhǎng)期合作的伙伴。

剛?cè)刖制髽I(yè)微信,如何3個(gè)月增長(zhǎng)5000個(gè)精準(zhǔn)企業(yè)微信好友?

如果說去年還在觀望要不要注冊(cè)企業(yè)微信,那么今年毋庸置疑是要躬身入局了,2021年,不僅是企業(yè)微信用戶量爆發(fā)的一年,也是企業(yè)微信優(yōu)化升級(jí)最頻繁的一年。



  • 1月,企業(yè)微信外部群人數(shù)由原來的200人,增加到500人;

  • 6月,企業(yè)微信朋友圈由原來的每天發(fā)布1條,升級(jí)到3條;

  • 7月,企業(yè)微信開通歷史朋友圈,且在成員信息欄增設(shè)朋友圈和視頻號(hào)入口;

  • 10月,企業(yè)微信連接視頻號(hào)持續(xù)升級(jí),在視頻號(hào)主頁可展示“添加企業(yè)微信”...



所有的這些信號(hào),都告訴我們同一件事:企業(yè)微信營(yíng)銷功能越來越強(qiáng)大,做私域一定首選企業(yè)微信!


我們都說,流量是一切生意的本質(zhì)!同樣,用企業(yè)微信做私域也存在這樣的問題,那么如何快速增加企業(yè)微信這個(gè)私域池的流量呢?



01

我猜你可能試過下面這些方式:

  • 群發(fā)微信通訊錄,引導(dǎo)好友添加企業(yè)微信;

  • 發(fā)朋友圈/社群,讓大家添加企業(yè)微信;

  • 線下地推,用獎(jiǎng)品吸引用戶添加企業(yè)微信;

  • 在線下門店,讓導(dǎo)購引導(dǎo)客戶添加企業(yè)微信;

  • ......


但做了幾個(gè)月后,會(huì)發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)速度很緩慢,不禁疑問,為什么瑞幸咖啡、樂凱撒可以通過門店、通過導(dǎo)購引流幾百萬的用戶,銷售額可以提升幾千萬,而你不能?


因?yàn)閿?shù)量!對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,不管是員工數(shù)量,還是門店數(shù)量,都很有限,單純通過人堆人的方式,肯定是無法獲得指數(shù)增長(zhǎng)!


其次,群發(fā)通訊錄、朋友圈、社群,這些引流來的用戶,本身就是微信好友,看似企業(yè)微信有增長(zhǎng),但實(shí)質(zhì)是左手倒右手,并沒有帶來新的增量。


最重要的是,以上所有引流方式,都沒有借助用戶的社交關(guān)系鏈,來幫助企業(yè)拓展更多的目標(biāo)人群。



02

我們一直說,微信的底層是社交,那么想要在這個(gè)生態(tài)獲得增長(zhǎng),想要觸達(dá)更多的用戶,肯定是要通過撬動(dòng)用戶的關(guān)系鏈,讓用戶幫我們邀請(qǐng)更多的目標(biāo)人群,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)!


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這里就牽扯到裂變的底層邏輯,只有了解了裂變的本質(zhì),才能更好的獲得增長(zhǎng)。


裂變?cè)鲩L(zhǎng)底層邏輯:通過獎(jiǎng)勵(lì)式分享傳播,實(shí)現(xiàn)用戶快速增長(zhǎng)。


用戶通過添加企業(yè)微信,獲取自己的專屬海報(bào),分享傳播邀請(qǐng)好友助力,達(dá)到規(guī)定的邀請(qǐng)人數(shù),領(lǐng)取獎(jiǎng)品。


如果好友對(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)品感興趣,會(huì)繼續(xù)分享轉(zhuǎn)發(fā)傳播,形成裂變循環(huán)。類似拼多多邀請(qǐng)好友砍價(jià),達(dá)到一定人數(shù),領(lǐng)取紅包。


那么,接下來該如何快速啟動(dòng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)呢?



03

要做一場(chǎng)5倍增速的裂變活動(dòng),只需要做好下面四步:


1、通過用戶調(diào)研、競(jìng)品分析,了解用戶的需求,確定活動(dòng)獎(jiǎng)品

這里面包含了三個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn),用戶調(diào)研、競(jìng)品分析、活動(dòng)獎(jiǎng)品,聽起來好像都不容易。不用擔(dān)心,都給你準(zhǔn)備好了模板,照著操作就行。


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獎(jiǎng)品的選擇有五個(gè)維度,分別是客戶需求、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、獎(jiǎng)品價(jià)值、獎(jiǎng)品成本、獎(jiǎng)品形態(tài)。


用戶需求:能夠保證活動(dòng)的拉新數(shù)據(jù);

業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián):能夠保證后期的用戶轉(zhuǎn)化率和留存率;

獎(jiǎng)品價(jià)值:通過賣點(diǎn)、利益點(diǎn)塑造獎(jiǎng)品的價(jià)值;

獎(jiǎng)品成本:平均獲客成本控制在1元左右;

獎(jiǎng)品形態(tài):實(shí)物、虛擬、紅包、卡密、積分、線上、線下。


舉一個(gè)反面案例:


定位職場(chǎng)類,用濕巾做活動(dòng)獎(jiǎng)品,活動(dòng)拉新數(shù)據(jù)很高,但是濕巾是人人都需要的,參與活動(dòng)的用戶有很多是非職場(chǎng)的人群,導(dǎo)致的結(jié)果是—

轉(zhuǎn)化低,用戶流失嚴(yán)重。


2、根據(jù)用戶人群屬性,獎(jiǎng)品特征,設(shè)計(jì)活動(dòng)海報(bào)


海報(bào)的設(shè)計(jì),只要做對(duì)兩個(gè)環(huán)節(jié),就能夠保證輸出一張80分的裂變海報(bào)。


第一,海報(bào)的文案提煉

第二,海報(bào)的排版設(shè)計(jì)


那么海報(bào)的文案提煉有沒有模板呢?當(dāng)然有。對(duì)照著海報(bào)設(shè)計(jì)6要素,就可以了。


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比如活動(dòng)主題,一定要痛點(diǎn)明確,要讓用戶看到海報(bào)主題就知道這個(gè)活動(dòng)是在做什么。


舉一個(gè)反面案例:

修改前的主題:禮遇中秋,讓月亮掉進(jìn)酒杯里

大家看到這個(gè)主題,能看出這是什么活動(dòng)嗎?


來看修改后的主題:戛納電影節(jié)紅酒月餅禮盒,免費(fèi)送

有沒有清晰很多,且突出戛納電影節(jié)和免費(fèi),讓用戶有更想?yún)⑴c活動(dòng)的欲望。


再來看海報(bào)排版設(shè)計(jì)問題,怎樣的排版用戶視覺更喜歡呢?一樣給大家上模板


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這是用的最頻繁的3種裂變海報(bào)的排版樣式,初期不知道怎么排版,照著這個(gè)設(shè)計(jì)就可以。


在公眾號(hào)回復(fù)“海報(bào)”,免費(fèi)領(lǐng),1500+《全行業(yè)海報(bào)合集》


3、設(shè)計(jì)用戶裂變路徑


目前企業(yè)微信的玩法很多,比如企微號(hào)裂變、企微群裂變、企微紅包裂變、企微盲盒裂變、企微抽獎(jiǎng)裂變、企微線下核銷、企微門店引流、企微+公眾號(hào)雙重裂變等等。


根據(jù)自己的活動(dòng)目的,選擇對(duì)應(yīng)的裂變路徑。不清楚每種玩法的,可以點(diǎn)擊下方鏈接查看



4、梳理渠道,宣發(fā)活動(dòng)

將可以宣發(fā)的渠道進(jìn)行整理,有節(jié)奏的推送活動(dòng)


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多在流量大的時(shí)間段推送活動(dòng),比如工作日的流量比節(jié)假日大;晚上6-9點(diǎn),中午11-13點(diǎn)的流量比其他時(shí)候大。


當(dāng)你按照這樣的流程做完一場(chǎng)活動(dòng)后,用戶增長(zhǎng)的速度一定可以做到當(dāng)前的5倍以上!



04

為什么用這樣的方式獲取用戶是可行的?為什么這樣的方式可以得到指數(shù)增長(zhǎng)?我們可以從公眾號(hào)的增長(zhǎng)來看


從15年,開始有微信公眾號(hào)的裂變,行業(yè)很多大號(hào)都是通過這種玩法吃到了紅利,比如【有書】,就是通過一張標(biāo)題為“你有多久沒有看書”的海報(bào),獲取百萬粉絲;


再比如教育行業(yè),通過裂變活動(dòng)獲取用戶,再引流至低價(jià)訓(xùn)練營(yíng),最終轉(zhuǎn)化用戶付費(fèi)高價(jià)課,已經(jīng)是整個(gè)行業(yè)公知的、很成熟的轉(zhuǎn)化閉環(huán)模型。


既然在公眾號(hào)可以有飛速的增長(zhǎng),那么將同樣的裂變玩法,遷移到企業(yè)微信,一定也是可以的!


而且經(jīng)過近兩年的實(shí)操,以及大量的案例反饋,我們很多客戶已獲得了幾萬、幾十萬、幾百萬的增長(zhǎng)。


例如,

 直播電商 


 水果生鮮 

  • 每日優(yōu)鮮,一場(chǎng)活動(dòng)獲取2.5w用戶。

  • 用每日優(yōu)鮮自己的限時(shí)折扣券做獎(jiǎng)品,用戶完成任務(wù)去每日優(yōu)鮮小程序領(lǐng)獎(jiǎng)品,并完成消費(fèi),增長(zhǎng)+變現(xiàn)雙贏!

  • 案例復(fù)盤:案例拆解:每日優(yōu)鮮「企業(yè)微信」增長(zhǎng)玩法


 數(shù)碼家電 


 線下商場(chǎng) 


通過這些案例你會(huì)發(fā)現(xiàn),3個(gè)月增長(zhǎng)5000個(gè)精準(zhǔn)好友,不僅不難,而且是比較容易的。



05

在做活動(dòng)之前,作為運(yùn)營(yíng),我們通常需要輸出一份活動(dòng)方案,通過這個(gè)活動(dòng)方案來指導(dǎo)我們下來的裂變活動(dòng)。


那么活動(dòng)方案該怎么寫?這個(gè)也有模板,而且已經(jīng)給你準(zhǔn)備好了。


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